脑控科学管理下的人力资源新模式--BET人力资源管理(二)

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工作效率追踪



1、每日一测,适时调整


初步了解了BET公司的招聘和人员档案管理,我大开眼界,很想和易慧好好聊聊,认识一下这种新模式。


正想和易慧说这事呢,看到易慧正坐在办公桌旁,带了一个头套,将一个小白盒子连在电脑上,好像要做什么事情的模样,还没等我开口,易慧对我说,“知道你很好奇,先猜猜我在干什么,大概6分钟之后,我再和你说,现在我需要放松安静。”


6分钟过后,易慧松开头套取下耳机,从电脑上取下白盒子,放回到工作台上,然后拿出手机,“滴滴”,易慧手机有短信来了。


易慧看完短信后,抬头看着我,“很好奇我在做什么吧!我刚才在做一个脑健康状态测试,短信就是提醒我刚才的测试报告发到我手机上了。”说完,易慧展示了我手机,我看到一个测量报告,让我们看看易慧目前的工作状态吧。


边看着报告,易慧边和我解释,“报告显示我现在大脑有点“拒绝”工作啦,你看,我现在脑惰性(脑活性)非常高,240,脑耗能也高,254,同时合并有些困倦和疲劳,疲劳指数54,睡眠轻重(失眠指数)23,这几个指标说明,我现在大脑拒绝做一些需要深度纵深思考和考核深度执行能力的工作,我现在需要适时调整,本来计划上午审核一下工资,调整全部的工资结构和设计模板,可能需要半天的时间,现在看来不太适合做这个工作。正好计划这周要和同事整理档案和一些数据,现在我们还是做整理工作吧,正好数据整理和档案管理也可以让我们这一刻专注在这件事情上。” 


和易慧聊天发现,在BET公司,根据大脑状态数据适时做工作内容的调整非常普遍了,每天员工都会做大脑状态定量测量,测量报告会直接发到员工的手机里,同时所有人的数据都会传到云数据处理端,易慧说,我们的工作宗旨是“根据大脑的状态做适合大脑做的工作职责“,大脑拒绝工作时,适时调整为一些整理文档,数据工作,或做一些偏体力的事情,会很快地恢复大脑疲劳。


但是我也很好奇,如果明天易慧大脑数据还是这样,那还能怎么应对?她不能明天还是整理数据和文档吧?


易慧冲我眨眨眼,“这个,明天来看我的数据吧,针对不同的数据和持续的时间,我们有不同的管理模式。”