易慧服务的BET公司是一家专注于脑健康科学管理的高科技公司，得益于公司自身产品定位于民生大众脑健康并且产品完全独立研发的两大优势，易慧的人力资源管理工作如虎添翼。搭载着公司的脑健康平台，BET公司内部建立了自己的新型人力资源管理模式，核心的管理分为两大块“工作效率追踪系统”和“最佳工作效率的建立系统”。
想了解BET人力资源管理新模式是怎样建立的吗？上述两大核心人力资源管理系统如何在BET公司运作的吗？请跟随易慧，公司的人力资源总监来一次特殊的旅行吧。
跟随易慧的招聘过程，观者发现了一点与众不同，他们会提供给应聘者一个免费大脑状态定量测量，无论试用与否，应聘者会有一个机会做大脑状态定量测量，拿到报告，并得到公司咨询师的专业讲解，让应聘者可以有机会去了解自己目前的脑状态。
参考其中一位面试者的测量结果：
根据大脑状态定量测量报告，易慧可以做更进一步分析，根据应聘者的报告结合公司职位的要求，以及该岗位的职业特点，做一个匹配度解读，如果该职位是一个倾向于和人员沟通，多用到语言交流并解决问题，那么报告是严重右脑偏侧化的可能会有一些障碍，但易慧并不会只看一个指标，会综合一些指标全盘考虑，尽管有右脑偏侧化，但是其他的指标相当漂亮，如脑活性（脑惰性），脑内敛，记忆加工，脑稳定等，那么应聘者也同样可以漂亮地高效率地完成工作。
“公司的长足发展依赖于员工的共同努力，招到合适的人做适合的岗位，这是摆在每个人力资源管理者面前的问题，脑状态测量系统极大地减少了我么在这方面的投入，并产生了非常好的效果。“人力资源总监易慧如是说。
跟随易慧结束了一轮的面试，面试结果有一个合适的人员，公司决定聘用，应聘者也接受了工作邀请。
今天是员工第一天入职的日子，跟随入职流程，和员工档案的建立，观者又发现了一个特别之处，新员工入职第一天都会要求他们做一次大脑状态定量测量，同时报告入档，当问到易慧为什么这个测量报告要入档，易慧笑着说，“这是我们公司特有的，留存一份测量报告，将来会做很多事情，如，员工人性化管理，绩效考评评估，追踪员工的工作效率，将来如何建立最佳工作效率，等等，这个你以后会慢慢了解到。
这么神奇？人力资源还可以这样管理？我对BET公司的两大核心系统越来越感兴趣了，有些迫不及待要感受和体验了。
